Ebook gratuito con 100 casos de emprendedores exitosos
Publicado por Javier Diaz el domingo, 2 de noviembre de 2014
La empresa Co-work ha publicado un interesante ebook gratuito en el que recoge las experiencias de 100 emprendedores que ya han vivido en carne propia los grandes retos de crear empresa en estos tiempos.
El ebook se titula "Aprender a emprender 100% experiencia" y su objetivo es brindar a los nuevos emprendedores una serie de lecciones y consejos basados en las experiencias propias de verdaderos empresarios.
A lo largo del ebook encontrarás información y recomendaciones muy valiosas para iniciar una empresa, desarrollar negocios, crear productos, hacer marketing, innovar y muchos otros temas de gran interés para quienes están emprendiendo.
50 Valiosas lecciones para quienes están emprendiendo
Publicado por Javier Diaz el lunes, 6 de octubre de 2014
Iniciar un negocio es un gran reto que supone toda clase de riesgos. Tomar la decisión de emprender implica que estamos dispuestos a afrontar la incertidumbre que ello conlleva y que aceptamos trabajar apasionadamente día a día dando ese esfuerzo extra que se requiere para sacar adelante un nuevo negocio.
Seguro que si estás emprendiendo, cada día te asaltan toda clase de dudas y temores acerca detu negocio y la forma en que lo estás manejando.
El día de hoy les comparto una serie de lecciones empresariales provenientes deemprendedores exitosos de diferentes industrias. En cada lección encontrarás importantes claves que te ayudarán a afrontar con éxito el reto de emprender. Espero que te resulten útiles e interesantes.
Lecciones sobre Emprendimiento:
“No esperes el momento adecuado para iniciar el negocio, nunca llega. Empieza en cualquier momento. Ahora.” -Lauris Liberts
“No tienes que ser genial para empezar, pero hay que empezar para ser genial.” –Zig Ziglar
“Arriesga más de lo que otros piensen que sea seguro. Sueña más de lo que otros piensen que sea práctico.” -Howard Schultz
“Olvídate de todas las razones por las que no funcionará y cree en una de las razones por las que lo hará.” –Desconocido
“Si no eres alguien que tome riesgos, deberías salirte del mundo de los negocios.” -Ray Kroc
“El trabajo va a llenar gran parte de tu vida, y la única forma de estar realmente satisfecho es haciendo aquello que creas que es un gran trabajo. Y la única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces.” -Steve Jobs
“El mayor competidor con el que jamás tropezarás es dudar de tí mismo.” -Juan McGrath
“Nunca te rindas en un sueño sólo por el tiempo que se necesite para lograrlo. El tiempo pasará de todos modos.” –Earl Nightingale
“El dinero sigue a la pasión. No al revés” –David Garland
“Si no estás dispuesto a arriesgar lo inusual, tendrás que conformarte con lo ordinario.” -Jim Rohn
“Encuentra tu misión y haz esa única cosa mejor que nadie.” –Jason Goldberg
“Si una oportunidad no llama, construye una puerta.” –Milton Berle
“Un emprendedor tiende a morder un poco más de lo que puede masticar con la esperanza de que va aprenderá rápidamente cómo masticarlo.” -Roy Ash
“Comienza dónde estés. Usa lo que tienes. Haz lo que puedas.” -Arthur Ashe
“Si no estás trabajando en tu mejor idea en este momento, lo estás haciendo mal.” –David Heinemeier Hansson
Lecciones sobre Negocios:
“¿Qué necesitas para empezar un negocio? Tres cosas simples: conocer tu producto mejor que nadie, conocer a tu cliente, y que tengas un ardiente deseo de triunfar”. -Dave Thomas
“Tenemos que aprender lo que los clientes realmente quieren, no lo que dicen que quieren o lo que pensamos que deben querer.” –Eric Ries
“Esperar la perfección nunca es tan inteligente como progresar.” –Seth Godin
“Tus clientes más insatisfechos son tu mayor fuente de aprendizaje.” -Bill Gates
“Siempre entrega más de lo esperado.” –Larry Page
“Persigue la visión, no al dinero; el dinero acabará persiguiéndote.” -Tony Hsieh
“El secreto de la contratación exitosa es éste: buscar personas que quieran cambiar el mundo.” -Marc Benioff
“Siempre trata a tus empleados exactamente como quisieras que ellos trataran a tus mejores clientes.” -Stephen R. Covey
“Nunca pensamos en ello como un servicio al cliente. Simplemente tratamos a la gente cómo nos gustaría ser tratados.” -Sally Strebel
“Mantén a nuestros competidores centrados en nosotros, mientras nos mantenemos concentrados en el cliente” –Jeff Bezos
“Dada la oportunidad las personas comprarán a las personas de las que se preocupan.” -Paco Underhill
“No construimos algo que ya existe. Los clientes no lo comprarán simplemente porque sea tuyo.” -Slava Akhmechet
“El producto viene primero. Si a la gente le encanta el producto, los anuncios más pequeños recibirán atención. Si a la gente no le gusta tu producto, ninguna cantidad de esfuerzo en marketing te ayudará.” -Slava Akhmechet
“Atención al cliente no debe ser sólo un departamento; debe ser toda la compañía” -Tony Hsieh
“Equipo de ventas no hará milagros pero le puede ahorrar a largo plazo si usted no tiene un suficientemente buen producto.” –Sam Altman
“El empresario siempre busca el cambio, responde a él y lo explota como una oportunidad.” –Peter Drucker
“Si las cosas no están fallando, no estás innovando lo suficiente.” -Elon Almizcle
“Siempre que te quedes atascado, ve a reunirte con tus clientes.” -Joe Zadeh
“Tu marca es lo que los demás dicen de ti cuando no estás en la habitación.” –Jeff Bezos
Lecciones sobre Liderazgo:
“Los líderes no obligan a las personas a seguirles, los invitan a un viaje.” -Charles S. Lauer
“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder.” –John Q. Adams
“Una persona con pasión es mejor que 40 que no estén más que interesadas.” –Tom Connellan
“No dejes que lo que no puedes hacer interfiera con lo que puedes hacer.” –Coach John Wooden
“Trato de no tomar ninguna decisión con la que no estoy entusiasmado.” –Jake Nickell
Lecciones sobre éxito y fracaso
“Está bien celebrar el éxito, pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso.” –Bill Gates
“No se aprende a caminar siguiendo las reglas. Se aprende haciendo y cayéndote.” -Richard Branson
“No te preocupes por el fracaso; es suficiente con acertar una vez.” -Drew Houston
“El mayor riesgo es no tomar ningún riesgo. La única estrategia por la que está garantizado fracasar es no adoptar riegos.” –Mark Zuckerberg
“Sólo hay una cosa que hace un sueño imposible de alcanzar: el miedo al fracaso.” –Paulo Coelho
“Esfuérzate no para ser un éxito, sino más bien para ser valioso.” -Albert Einstein
“Lo más valioso que puedes hacer es un error. No se puede aprender nada de ser perfecto.” –Adam Osborne
“Cáete siete veces, levántate ocho.” –Proverbio japonés
“La creación de una empresa es como navegar en una ola entre la vida y la muerte. Si puedes aguantar el tiempo suficiente, estás obligado a tener éxito” -Sam Altman
“Ignora la suerte. Sólo trabaja realmente duro.” -Adora Cheung
“Estoy convencido de que aproximadamente la mitad de lo que separa a losemprendedores exitosos de los no exitosos es la perseverancia pura.” -Steve Jobs
31 Lecciones de Negocios de Jack Ma, el hombre más rico de China
Publicado por Javier Diaz el jueves, 25 de septiembre de 2014
Por toda la web se difunde la historia de Jack Ma, un exitoso empresario que se convirtió en el hombre más rico de China luego de que su grupo empresarialAlibaba alcanzará la OPVmás grande de la historia financiera.
Actualmente su fortuna alcanza los 25.000 millones de dólares y es uno de los fundadores de la empresa que domina alrededor del 80% del comercio electrónico de China. A lo largo del 2013 su compañía manejó transacciones por alrededor de 248.000 millones de dólares para 231 millones de usuarios activos a través de sus tres principales mercados online, más que eBay y Amazon juntos.
En este articulo quiero compartirles una serie de claves y lecciones que le han permitido aJack Ma construir su imperio empresarial. Cada lección es toda una cátedra de emprendimiento y gestión empresarial. Espero que te resulten útiles e interesantes :)
Las claves del éxito de Jack Ma, el fundador de Alibaba
Lecciones para emprendedores:
1. "Las oportunidades están ahí, donde los demás no las ven".
2. "Un emprendedor debe tener habilidades que le permitan aguantar los golpes del destino y superar los inevitables fracasos".
3. "Su potencial socio debe ser una persona que complemente sus habilidades. No es necesario apegarse a alguien exitoso. Busque a las personas adecuadas y no a las mejores. La cosa menos fiable en este mundo es la relación entre personas".
4. "Las peores cualidades de un emprendedor es ser arrogante, no saber evaluar adecuadamente una situación y ser incapaz de ver hacia el futuro".
5. "Cuando decida iniciar un negocio, significa que ha renunciado a un ingreso estable y demás beneficios económicos y sociales que puede tener cuando trabaja para otros... Por otro lado, significa que sus ingresos no están limitados por nada, que puede administrar de manera más efectiva su tiempo y no tendrá que pedirle permiso a otras personas".
Lecciones sobre Liderazgo:
6. "Las destrezas de los empleados deben ser mejores que las del jefe. De lo contrario, usted ha contratado a las personas equivocadas".
7. "El empresario debe tener una visión del futuro de su compañía. Un líder debe tener un carácter fuerte y ser perseverante para soportar todo lo que no es capaz de hacer un empleado ordinario".
8. "Es mucho más fácil reunir a la gente en torno a una idea en común, que en torno a un líder, por más extraordinario que este sea".
9. "Veo que los jóvenes de Alibaba tienen sueños mejores y más brillantes que los míos, y son más capaces de construir un futuro que les pertenece a ellos".
Lecciones sobre trabajo en equipo:
10. "No se puede unificar el pensamiento de todos pero se puede unificar a todo el mundo a través de un objetivo común".
11. "Si en una reunión de trabajo el 90% de los presentes votan a favor de una propuesta, yo la tiro al cubo de la basura. La razón es simple: si todas estas personas tienen claro que esa es una oportunidad, es probable que otras compañías también estén trabajando en este proyecto, por lo que nosotros nos quedaríamos sin el liderazgo en esto".
Lecciones para Empresarios:
12. "Tu actitud hacia el trabajo y las decisiones que tomas son más importantes que tus habilidades".
13. "Haga que sus empleados lleguen al trabajo alegres".
14. "En primer lugar están sus clientes, en segundo lugar, sus empleados, y solo después los accionistas".
15. "Solo los tontos tratan a sus competidores de forma agresiva. Si trata a todos como a sus enemigos, ellos serán sus enemigos. Si está compitiendo con alguien, evite el odio, porque esto lo hundirá".
16. "Un verdadero empresario no tiene enemigos, una vez que entienda esto, nadie lo podrá detener".
17. "Si no conoce todo a cerca de sus competidores, o si los subestima o no les ve como una amenaza, entonces usted ya ha perdido la batalla".
18. "Si su competidor es menor que usted o demasiado débil, de todas formas hay que tratarlo como si fuera fuerte. De la misma forma, si su contendor es mucho más fuerte, no tenga miedo de él".
19. "La competencia es como una partida de ajedrez. Si perdió una vez, se puede jugar una partida más. No es necesario pelear".
20. "La política y el dinero rara vez se pueden encontrar en las mismas manos. Si se involucró en la política, olvídese de los negocios. Y viceversa".
21. "Olvídese del dinero y de la forma cómo lo va ganar. En lugar de implementar pequeñas tácticas y trucos, céntrese en los planes de estabilidad y a largo plazo. Su actitud determinará cuán lejos llegará".
22. "Mientras los accionistas esperan de su empresa que haga dinero, la sociedad espera que resuelva problemas sociales. Debemos incorporar la responsabilidad social corporativa en nuestro modelo de negocio".
23. "Los deberes de un empresarios son ser diligente, trabajador y ambicioso".
Lecciones de vida:
24. "Solo los tontos usan la boca para hablar, mientras que el inteligente habla con la cabeza y el sabio con el corazón".
25. "A veces puede darse el gusto de lamentarse, no existe nada malo en esto. Pero si se deprime regularmente y con frecuencia se queja de la vida, entonces esto se parecerá al alcoholismo. Mientras más bebe, más difícil será de parar".
26. "En su camino hacia el éxito se dará cuenta que las personas exitosas no se lamentan y no se quejan".
27. "Estamos aquí para disfrutar de la vida. Siempre me digo que nosotros no nacimos para trabajar, sino para disfrutar de la vida. Para hacer que la vida de los demás sea mejor, y no para pasar todo el tiempo en el trabajo".
28. "Los jóvenes deben ser más activos, trabajar más y tener más ambiciones que los demás".
29. "Si no hubiera sido optimista no habría sido capaz de sobrevivir quince años trabajando en el sector de internet en China"
30. "¿Qué es el fracaso? No hay mayor fracaso que darse por vencido".
31. "Al mundo no le importa lo que dices, sino lo que has hecho".
Grandes lecciones de un carismático líder que fue despedido de McDonald's y que hoy es una gran inspiración para quienes andamos por los senderos del emprendimiento... ¿Qué opinas?
Cursos gratis de Neuromarketing, liderazgo, innovación y otros temas en BiiA Lab
Publicado por Javier Diaz el domingo, 21 de septiembre de 2014
Biia Lab es una iniciativa de educación que está tomando muchísima fuerza en el mundo hispano y el día de hoy te queremos contar un poco acerca de ella para que tu también puedas aprovecharla.
La iniciativa nace de la inconformidad del experto en neuromarketing Jürgen Klaric con respecto al sistema educativo tradicional. Según Jürgen, quienes no busquen capacitarse fuera del sistema educativo, tendrán problemas muy serios en los próximos años.
Consciente de las deficiencias de la escuela tradicional, Jürgen decidió poner en marcha BiiA Lab como una oportunidad para que las personas complementen su formación profesional participando en cursos y programas orientados al desarrollo del ser y de las llamadas habilidades blandas.
Actualmente la oferta de BiiA Lab incluye cursos sobre temas relacionados con emprendimiento, marketing, neuromarketing, liderazgo, finanzas y descubrimiento del ser. Cada curso es orientado por profesionales con gran experiencia en cada tema y que aplicanprincipios de Neuropedagogía para lograr que los participantes aprendan más en menor tiempo.
Cursos gratis disponibles:
Thinking Penthouse con Jurgen Klaric
Shopper Marketing
Noche de preguntas y respuestas
Si dominas el conocimiento del consumidor. ¿Por qué fracasas?
Ser líder: Conozca la verdadera motivación para alcanzar el éxito
En ambos links encuentras cursos distintos sobre una gran variedad de temas fascinantes que te ayudarán a potenciar tu formación profesional.
También BiiA Lab te ofrece programas certificados que puedes realizar de manera virtual y presencial. Actualmente ya están disponibles el programa de Neuroempoderamiento del Ser y el de Neuromarketing y Psico Antropología del Consumidor. Toda la información sobre estos programas certificados en el siguiente enlace: biialab.org/programs.
Gracias a todo el equipo de BiiA Lab por tan interesante iniciativa.
¿Tomar Decisiones basadas en Datos o Intuiciones?... Tú decides
Publicado por Javier Diaz el sábado, 28 de junio de 2014
De sobra es conocido que a los estadounidenses les gustan los datos, los presentan de todas las formas y colores, hacen estudios y presentan gráficas e infografías de prácticamente todo lo que les rodea, llegando a ser algunos estudios de lo más sorprendente, curiosos y de escasa utilidad.
Sin embargo no nos sorprende la relación que existe en la gestión empresarial basada en el uso de la información y la competitividad de sus empresas, miden, toman datos, registran, cuantifican, procesan, analizan, estudian... Y toman decisiones, normalmente acertadas!!
Solo hay que ver el sistema de Analíticas de Google o todas las Apps para móviles que toman datos, como por ejemplo para practicar deporte. Desde medir cada día tú peso, la distancia que nadas, la distancia y el tiempo que corres, la velocidad y potencia de un swing de golf.
Muchas veces este comportamiento apasionado por las cifras queda reflejado en las películas de Hollywood, el gran escaparate de la cultura y la sociedad estadounidense.
Una de las películas que puede originar el debate sobre la toma de decisiones basadas en la objetividad de los datos o basadas en la intuición y las emociones, es MONEYBALL, un filmbasado en hechos reales, que nos cuenta la historia de un equipo de las ligas mayores con un presupuesto muy inferior al resto que revoluciona el sistema de contratación de jugadoresbasado en la efectividad sin tener en cuenta aspectos que puedan considerarse inherentes a los resultados que pueden aportar, tales como la edad, el carácter, el estilo de vida, el físico.
¿Qué se espera del equipo y cómo conseguirlo?
Lo importante son las preguntas que nos hacemos.
Cómo hemos explicado en algún artículo anterior, los objetivos tienen que ser SMART, deben tener un plan de acción consecuente y tienen que encajar dentro presupuesto económico de la empresa.
No dudar del Plan establecido, si es necesario se pueden realizar ajustes, pero es fundamental la involucración y el compromiso de todos los miembros del equipo. El éxito o el fracaso es parte de todos.
El nuevo sistema genera la clásica resistencia al cambio. Si se ha hecho siempre de la misma forma ¿por qué cambiar?
¿En qué medida es un sistema revolucionario?
La adopción masiva del sistema es un claro ejemplo de que hay que copiar lo que funciona.
Tiempo atrás, existía poca información para evaluar el desempeño. Ahora las organizaciones pueden controlar grandes cantidades de datos para encontrar las métricas adecuadas para gestionar mejor las empresas.
Hoy en día las compañías tienen a su alcance una gran cantidad de herramientas sofisticadas para recopilar y convertir los datos en conocimiento para la toma de decisiones.
Si todavía no basas tus decisiones en sistemas de información con datos objetivos, estás de suerte!!...
Te recomiendo una serie de herramientas que puedes probar gratuitamente:
En Cash Trainers – Indaws no solo proporcionamos las herramientas, las configuramos y adaptamos según las necesidades de la empresa.
Acerca del autor:
Este articulo fue escrito por Dani Granero,Controller y Consultor ERP que ayuda a las empresas a conseguir un zen financiero, un estado de bienestar equilibrando las necesidades y la disponibilidad económica de las empresas.
