5. ESTRUCTURA FINANCIERA

A) Gastos de administración : Registre teniendo en cuenta el siguiente cuadro:

CONCEPTO VALOR MENSUAL AÑO 1
Salarios
Seguridad social, parafiscales y prestaciones
Aseo y cafetería
Arriendo oficina
Servicios públicos oficina
TOTALES












B) Gastos de Ventas: Identifique todos los gastos necesarios para vender su producto.

CONCEPTO VALOR MENSUAL AÑO 1



TOTALES


C) Hoja de Costos: Diligencie la página siguiente, de acuerdo a su producto.


D) Punto de equilibrio: Se refiere al número de unidades que se deben producir para que la utilidad del negocio sea igual a cero (0), es decir, aquel en el cual las ventas son iguales a los costos fijos más los costos variables.


Q = ____F_____ S = CF + CV
P - V


Q = Cantidad producida y vendida
P = Precio
CF = Costos fijos
CV = Costos variables
S = Volumen de ventas



HOJA DE COSTOS
EMPRESA MANUFACTURERA
XYZ LTDA.


CLIENTE__________________________ ORDEN DE PRODUCCION No.________
PRODUCTO_______________________ CANTIDAD_________________________
PRESUPUESTO____________________ FECHA DE INICIO___________________
FECHA DE TERMINACIÓN__________ PRECIO DE VENTA_________________



MATERIALES MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS
Fecha Detalle Valor Fecha No horas Total horas Valor Fecha Detalle Vr Unit Vr.
Total



TOTAL TOTAL TOTAL


VR. UNITARIO VR. TOTAL
MATERIALES
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS
TOTAL COSTOS DE PRODUCCIÓN
GASTOS PUBLICIDAD O MERCADEO
GASTOS ADMINISTRATIVOS
TOTAL COSTOS + GASTOS
UTILIDAD APROXIMADA %
PRECIO DE VENTA



C) Presupuesto de inversiones para iniciar el proyecto: De acuerdo con los resultados anteriores, registre cada uno de los valores en el siguiente cuadro:


CONCEPTO VALOR
Compra de activos fijos
Adecuaciones
Gastos de constitución
Gastos de administración
Gastos de ventas
Gastos financieros
Costos de producción
TOTAL INVERSIÓN



D) Proyección de Ventas: Proyecte cuales serán sus ventas mensuales.

PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2


TOTAL VENTAS ANUALES


E) Estado de resultados proyectado: Determine las ganancias ó pérdidas proyectadas en su empresa.



DETALLE AÑO 1 AÑO 2
Ingresos por ventas
- costos de producción
= Utilidad bruta
- Gastos de administración
- Gastos de ventas
- Gastos financieros
= Utilidad operacional
- Amortización a capital
= FLUJO NETO DE EFECTIVO










PROYECCION DE VENTAS
EMPRESA XYZ LTA.

ITEMS
MES PROMEDIO DE VENTAS//UNID PRECIO
UNITARIO NIVEL DE
VENTAS
1 ENERO
2 FEBRERO
3 MARZO
4 ABRIL
5 MAYO
6 JUNIO

TOTAL VENTAS PROYECTADAS
$










COMPARATIVO INGRESOS VS EGRESOS

CONCEPTO TOTAL
INGRESOS
EGRESOS
UTILIDAD O PERDIDA DEL EJERCICIO















F) Conclusiones sobre el proyecto: Comente la experiencia que tiene al haber realizado el proyecto en cuestión.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________



“IMAGINA QUE TU EMPRESA ES COMO UNA COMETA: REQUIERE DEL VIENTO Y DE UNA ESTRUCTURA ADECUADA PARA PODER VOLAR. NUESTRA EMPRESA ES SOSTENIBLE SI LA DEMANDA DE NUESTRO PRODUCTO GENERA LAS VENTAS SUFICIENTES PARA SOSTENER EL COSTO DE LA ESTRUCTURA PRODUCTIVA DE TU EMPRESA”.









GRACIAS.

Rigoberto Gómez Escobar